Система 5C в производстве

На складских территориях компании размещены производственные участки по опрессовке рукавов высокого давления (РВД).

Рабочие места сотрудников производственного участка организованы по системе 5С.

1С Сортирование предметов

За должностными лицам закреплены определенные производственные зоны с рабочими местами.

В процессе работы на рабочих местах в доступном месте расположены только необходимые предметы (часто используемые), которые компактно располагаются в органайзерах.


Неорганизованное рабочее место

Организованное рабочее место

фото 1.png

фото 2.png

Ненужные предметы для текущей производственной деятельности!!!

Оставленные для текущей деятельности необходимые предметы!

2С Соблюдение порядка

Остальные предметы, периодически используемые в работе, хранятся в определенных рабочих местах и зонах, согласно их Описи.

3.png

Для хранения нечасто используемых предметов используются тумбочки, шкафы, стеллажи, передвижные инструментальные ящики с обозначениями.

22.png

3С Содержание в чистоте

В обязанности должностных лиц входит ежедневное содержание в чистоте рабочих мест и техническое обслуживание размещенного там оборудования.

  1. Опрессовщик
  2. Старший опрессовщик
  3. Старший опрессовщик
  4. Опрессовщик
  5. Подсобные рабочие
  6. Старший опрессовщик
  7. Менеджер по качества
План-схема рабочих мест
11.png
Для контроля за уборкой по окончании работы исполнителем и проверяющим на стенде заполняется лист контроля.

№ рабочего места

Ответственный

Дата

14.08.17

15.08.17

16.08.17

17.08.17

18.08.17

Отметка о выполнении / отметка о контроле

1

Иванов

2

Петров

3

Сидоров

4

Сидоров 1

5

Сидоров 2 

6

Сидоров 3

7

Сидоров 4



4.png

4С Стандартизация правил

Ежедневные действия сотрудников по уборке своих рабочих мест стандартизированы в письменном виде в форме Памятки.

44.png

Проверки состояния рабочих мест проводится по ежемесячному графику аудитов с использованием чек-листов и фотофиксацией результатов аудита.

5С Совершенствование и стимулирование

Для стимулирования сотрудников в компании действует Положение об оплате труда и мотивации, где предусмотрена денежная надбавка за «поддержание рабочего места по 5С» и дополнительная премия — за предоставление предложений по совершенствованию системы 5С.

Подача предложений, идей осуществляется в письменном виде по специальной форме. По поданным предложениям сотрудников ведется статистика (по срокам утверждения, доработки и повторного рассмотрения).

Преимущества от внедрения системы 5С

Преимущества для сотрудников:

- развитие инициативности и творческого начала, связанного с обустройством своих рабочих мест;

- удобная организация рабочих мест улучшает моральное состояние сотрудников;

- предупреждение травматизма от сваленных в кучу предметов.

Преимущества для компании:

- опись и обозначение предметов на рабочем месте сокращает потери рабочего времени на поиск нужных предметов;

- при рациональном расположении на рабочем месте всех предметов используются меньшие складские помещения;

- содержание оборудования в чистоте снижает количество сбоев в работе и денежные затраты на внеплановые ремонты.